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第二届瑜伽馆主经营·发展大会
来源:本站原创    作者:admin    点击次数:1295次    发布时间:2016-10-8

馆主这样说丨第二届瑜伽馆主经营·发展大会


 

瑜伽馆经营?

已开馆许久,业绩依旧平平淡淡;教练授课提不起兴趣;销售业绩平平下滑;团队整体团结性下降;自己努力了许久,却依旧不见成效,参加过一些培训,却结果都是空空在上,解决不了实际问题。


作为瑜伽行业的推动者,瑜伽馆主是付出最多的人。然而从近10多年来经营的状况,大多数瑜伽馆主都是亏损及微利益状态。对于这样的局面,我们该如何改变呢?对于经营还不错的瑜伽会馆也多数都到了经营的瓶颈,对于再提高会馆的发展该如何规划呢?


I  CAN  HELP YOU  !

看这里!

11月1-3日  相聚西安

没有真实力,哪敢说给你!

中国·西安丨第二届·瑜伽馆经营·发展大会   2016.11.1-3日

最有经营实力的人才,用最落地的授课方式,让你学最有用的能力,奋斗属于自己的那个梦想。

中国第二届瑜伽馆主经营发展大会汇聚行业内外资深经营和营销导师11月1--3号在西安帮您解决所有的问题。

中国喜爱瑜伽网秉承为中国瑜伽人服务的信念,举办首次中国瑜伽馆主交流学习的平台,大会理念“与我们一起,传播瑜伽正能量”。为中国瑜伽馆主提供专业的学习交流平台,进一步认识瑜伽的历史文化、如何运作瑜伽机构。为瑜伽行业付出的您和我们在这里相聚吧。


中国第二届瑜伽馆主经营发展大会


如今有70%-80%的瑜伽馆管理大于经营;
外部事情(市场、销售)还是内部事情(专业、课程)多;
 此次馆主课程主分为下面8个方面
1.基础定位?
经营定位:拼专业?拼项目?拼价格?
人员定位:用人与馆如何匹配
 
2.经营团队还是管理团队?
10%-20%专挑毛病,天天有想法,没有行动
20%    做了事情不合格,隨性做事
20%-30%想做事,蒙着做事,做得对与错自己都不道为什么
 
3.心态管理:有效面试,团队氛围
目标管理:薪酬体系,奖罚制度
行为管理:成长机制(学多做少?)良性竞争
 
4.有效市场渠道:有宽度没深度(活动多成交少?)
每月进店体验人数:如何建立有效商家,如何深度合作,活动与馆如何连接
每月成交人数:线上活动与线下活动的结合,常用及有效活动(7-8渠道)
 
5.不断优化的服务和店务流程:
(1)根据自己馆制定,忌套用
(2)如何深度服务
(3)客户档案如何
 
6.专业老师如何销售
(1)课前、课中、课后
(2)没有沟通的习惯?想沟通没有客?沟通很多却无效?
(3)成效的比例
(4)简单有效的身体评估
 
7.课程及项目:
(1)课程是否合理(市场需求还是根据老师专业)
(2)会员需要什么附加项目
(3)瑜伽与健康四大要素的结合
 
8.销售:
(1)销售的基本习惯
(2)深度服务的销售
(3)团队配合的销售


本次馆主大会参与人群:想开瑜伽馆的投资人、瑜伽馆主。


主办单位:中国喜爱瑜伽网


活动策划:丹尼斯瑜伽营销策划


本次活动预计参与人数:700人、媒体支持50家



本次大会6大亮点


亮点1:资深经营瑜伽机构专家分享成功和失败心得,让您在经营的路上少走弯路,并且多位导师首发营销管理课程亮相本次活动
亮点2:掌握中国瑜伽行业未来的发展方向
亮点3:学习到瑜伽馆最新的盈利和营销模式
亮点4:国内外优秀瑜伽用品展商,让您近距离选购到您喜爱的瑜伽用品
亮点5:参加单位有机会成为第二部瑜伽电影拍摄单位
亮点6:为瑜伽经营者提供一个交友、交流、互助的平台
我要报名

       ● 大会时间 11月1日——11月3日(3天)

       ● 大会地址:   西安·互助路·建国饭店

    ● 咨询方式: 

15829034966白老师(同微信)


18709286065李老师(同微信)


18342962633范老师 


15009281033党老师

报名费用

 780元

报名赠送:TPE瑜伽垫


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